Cet atelier vise ainsi à renforcer les capacités personnelles et institutionnelles dans le domaine du genre et du développement.
Il s’agit de développer les axes suivants :
– Définir l’analyse de genre et les intersectionnalités qui permettent une lecture pluridisciplinaire
– Approfondir les outils de genre au regard des agendas internationaux et des défis de la réduction des inégalités femmes-hommes dans le monde
– Considérer l’égalité femmes-hommes comme un Commun et mettre en œuvre des actions transformatrices
– Piloter des stratégies de leadership des femmes au sein des administrations publiques et des institutions
– Poser le débat autour des leviers pour renforcer l’accès des femmes à des postes de décision
– Interroger les masculinités comme effet accélérateur du leadership des femmes
L’approche adoptée est de type participatif. Elle privilégiera l’identification des besoins et des contraintes à prendre en considération; la mise en valeur des ressources et des expériences des participantes et participants; l’alternance entre la présentation des concepts et leur application pratique dans les domaines d’intervention des participantes.
Les Objectifs de Développement Durable pour 2030 (ODD), particulièrement l’ODD n° 5 : « Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles », incluent depuis 2015, une cible importante sur la participation des femmes, leur voix et leur leadership.
En dépit des avancées sectorielles en matière d’égalité femmes-hommes, la question du leadership et de l’accès des femmes aux pouvoirs se pose avec acuité, tant dans les pays du Sud que dans les pays du Nord.
Peu présentes dans les sphères décisionnelles, les femmes, au-delà des politiques nationales ou internationales volontaristes, doivent faire entendre leur voix, dépasser les obstacles socioculturels, juridiques, politiques et économiques, qui entravent la libération de leur potentiel de décision et de leadership.
