Karim Bitar, directeur de l’Institut des sciences politiques de l’université Saint-Joseph (USJ)Quelles leçons tirer de l’expérience passée de l’Etat libanais ? Karim Bitar nous répond dans le cadre de la journée d’échanges et de débats, "l'Etat: un choix incontournable", organisée en collaboration avec l'Institut National du Service Public et l'Ambassade de France au Liban.

L'Etat : un choix incontournable - 16 juin 2022Ouverture de la journée de débats et d’échanges pour relancer le débat sur la gouvernance publique au Liban et réfléchir avec les cadres dirigeants et les partenaires du développement, aux pistes de relance possibles. avec Ghassan Zeenny, directeur ad interim de l'Institut et Anne Grillo, ambassadrice de France au Liban.

L'Etat : un choix incontournable - 3ème séance plénièreLa 3ème séance plénière de cette journée de débats et d’échanges s'est intéressée aux expériences de gestion de crise des cadres dirigeants libanais et élus locaux avec: Sami Alawieh, directeur général de l’Office national du Litani, Khaled Hamadeh, ancien directeur du Centre des études stratégiques de l’armée libanaise ,Georges Maarawi, directeur général des Finances par intérim, Faisal Makki, magistrat, Georges Youssef, maire de Menjez, Akkar.

L'Etat: un choix incontournable - 2ème séance plénièreLa 2ème séance plénière de la journée a traité des expériences historiques et internationales desquelles s’inspirer pour penser la (re) construction de l’Etat au Liban avec: Karim Bitar, directeur de l’Institut des sciences politiques de l’université Saint-Joseph (USJ) Anne-Sophie Ducreux, consultante gouvernance dans les pays en conflit Tamara Elzein, directrice de recherche, CNRS-Liban  Pierre France, politiste et chercheur à l’Orient institut Beirut.

Affirmer son leadership grâce à l'intelligence émotionnelleCe webinaire, organisé dans le acdre des Rencontres des cadres dirigeants du secteur public 2021 invite les participants à savoir exprimer et défendre leur opinion tout en étant à l’écoute, savoir articuler souplesse et fermeté, ou bien encore savoir dire non, leur permettant ainsi de développer leur leadership, l’assertivité du leader étant un gage d’efficacité.

الحدّ من المخاطر في إدارة الكوارث:  كيف نعزّز الاستجابة المستدامة للأزمات ؟تناول هذا الوبينار مرتكزات الخطة الوطنية لادارة الكوارث والتحديات التي يواجهها القطاع العام -  المتطلبات لتعزيز قدرة الادارات والمؤسسات العامة لمواجهة المخاطر والاستعداد لها -السبل لدمج الحد من مخاطر الكوارث في سياسات التنمية المستدامة.