Dans un contexte de crise complexe et incertain, la journée d’échanges et de débats «L’État: un choix incontournable» organisée conjointement avec l’Institut National du Service Public (INSP) et l’Ambassade de France au Liban, a relancé le débat sur les questions épineuses de la gouvernance publique au Liban et a permis de réfléchir avec les cadres dirigeants et les partenaires du développement, aux pistes de relance possibles, au regard d’une histoire administrative riche et oubliée et des expériences réussies dans le monde.
Comment empêcher l’effondrement des institutions de l’Etat ?
Comment les cadres dirigeants et fonctionnaires peuvent-ils préserver l’existence de services publics en contexte de crise ?
Comment les partenaires du développement soutiennent-ils l’émergence d’une nouvelle gouvernance publique ?
De quelles autres expériences historiques ou internationales s’inspirer pour penser l’avenir de l’Etat au Liban ?
En bref : comment construire un État qui soit véritablement incontournable ?
Cette rencontre avait donc pour objectifs de:
– Réaffirmer la centralité de l’Etat et de ses institutions en matière de gestion et de sortie de crise ;
– Engager le dialogue autour des contraintes imposées par la crise sur la pérennité du service public, la résilience des institutions et le rôle des cadres dirigeants et mener une réflexion collective autour des modalités de préservation des institutions ;
– Réfléchir à la complémentarité du rôle des acteurs engagés dans la voie de la reprise.
Au cours de cette journée, experts et praticiens ont présenté des pistes de réflexion et bonnes pratiques pour dessiner un horizon de sortie de crise. La conférence était aussi l’occasion de mettre en avant des expériences nationales et de solliciter des témoignages de la société civile.
Pour en savoir plus sur l’impact de la crise sur les administrations et institutions publiques libanaises, veuillez consulter le projet et visionner les videos en cliquant ici
Enregistrement des séances:
Ouverture de la journée de débats et d’échanges, L’Etat: un choix incontournable
Séance plénière 1: L’État en crise : état des lieux et perspectives d’avenir
Séance plénière 2: De quelles expériences historiques et internationales s’inspirer pour penser la (re) construction de l’Etat au Liban ?
Séance plénière 3 : Les cadres dirigeants face à la crise : gérer le quotidien et penser le lendemain
Séance plénière 4 : Comment les partenaires du développement soutiennent-ils l’émergence d’une nouvelle gouvernance publique ?
Conclusions de la journée de débats et d’échanges, L’Etat: un choix incontournable
Interviews avec les intervenants:
Comment voyez-vous l’Etat de demain au Liban ? – Joseph Maila, professeur de geopolitiques et de relations internationales a l’ESSEC, France
De quelles expériences Internationales peut s’inspirer le Liban? – Anne Sophie Ducreux, consultante gouvernance des pays en conflit
ما هي التغيّرات التي تتمناها في المستقبل القريب في الدولة ؟ – خالد حمادة، عميد ركن ومدير سابق لمركز الدراسات الاستراتيجية في الجيش اللبناني
Quelles leçons tirer de l’expérience passée de l’Etat libanais ? – Karim Bitar, directeur de l’Institut des sciences politiques de l’université Saint-Joseph
Comment voyez-vous se concrétiser les complémentarités entre les ONGs et l’Etat ? – Mona Fawaz, professeure d’urbanisme et directrice du Beirut Urban Lab de l’ AUB
Comment voyez-vous l’Etat de demain au Liban ? – Myriam Catusse, directrice de l’Institut français du Proche-Orient (IFPO)
في ظل الازمات المتعددة التي يمر بها لبنان، أعاد لقاء “لا خيار إلا الدولة القادرة”، الذي نظمه المعهد الوطني الفرنسيّ للخدمة العامة بالاشتراك مع السفارة الفرنسية في لبنان، إطلاق النقاش حول المسائل الشائكة المتعلقة بالحوكمة العامة في لبنان، والتفكير مع الكوادر العليا في الدولة والشركاء في التنمية في السبل الممكنة للنهوض، في ضوء التاريخ الغنيّ والمنسيّ للإدارة العامّة في لبنان، والتجارب الناجحة في العالم.
كيف يمكن حماية المؤسسات العامة من الانهيار؟
كيف تحاول الكوادر العليا انقاذ القطاع العام؟
كيف يدعم شركاء التنمية حَوكمة عامة جديدة؟
على أية أسس يمكن بناء دولة المستقبل؟
يهدف هذا النهار من من الحوار المبني على البيّنات وتبادل الأفكار إلى:
– إعادة التأكيد على محورية الدولة ومؤسساتها في إدارة الأزمات وحلها؛
– إطلاق حوار حول العوائق التي وضعتها الأزمة بطريق استمرارية الخدمة العامة، وحول قدرة المؤسسات على الصمود، ودور الكوادر العليا، وتبادل الأفكار حول سبل الحفاظ على المؤسسات؛
– التفكير في تكامل دور الجهات الفاعلة المشاركة في مسار التعافي.
خلال هذا اللقاء، استعرضت مجموعة من الخبراء والممارسين الاتجاهات الجديدة والممارسات الفضلى لمواجهة الأزمة والخروج منها. كما شكّل هذا النهار من التبادل والنقاش المبني على البيانات فرصة لتسليط الضوء على التجارب الوطنية والاستماع إلى شهادات من المجتمع المدني.
لمعرفة المزيد عن آثار الأزمة على الادارات والمؤسسات اللبنانية، اطلعوا على المشروع والفيديوهات على هذا الرابط
Resources
- Agenda (pdf)
- Note de concept - FR (pdf)
- Note de concept - AR (pdf)
- Communiqué de presse - بيان صحفي (page)
- Couverture de presse (pdf)
- L'Orient-Le Jour - La moitié du secteur public libanais ne tiendra pas plus d’un an - Magalie Abboud (Article)
- Al Akhbar - انهيار القطاع العام: قوى السلطة تتفرّج - Nada Ayoub (Article)